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這兩本書分別來自天下文化 和方言文化所出版 。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了三重旅館休息推薦,大家也想知道這些:

疫無反顧:亞東醫院做對的事

為了解決三重旅館休息推薦的問題,作者邱莉燕,張玉櫻,楊倩蓉,劉宗翰 這樣論述:

面對院內感染的挑戰 亞東醫院先蹲後跳,展現精實與效率 縫補疫情破口,守護台灣   在免疫學的理論裡,病人自癒後,體內免疫系統會保存對這個病毒的記憶,   當同樣的病毒再次入侵,抗體會被迅速召喚、集結,然後消滅病毒。   亞東醫院抗疫的點點滴滴,勢必會成為台灣未來面對新興傳染病的免疫抗體,也會是傳染病防治最重要的一堂課。   ──邱冠明 亞東醫院院長   二○二○年,COVID-19席捲全球,如今已造成全球兩億人感染、四百多萬人病逝,對經濟與醫療體系都造成巨大衝擊。   台灣去年防疫有成,阻絕境外疫情蔓延至國內,大家過了一段平靜的歲月。然而,今年隨著本土疫情升溫,考驗的不只是政府

及傳統大型組織,如醫療機構的應變能力,也考驗著社會的道德勇氣。   亞東醫院在這波疫情中,一度因院內感染事件而失去部分戰力,但迅即以「亞東速度」應變,展開院內「清零計畫」,先後成立戶外急診室、戶外藥局、戶外門診篩檢站,將病毒阻絕境外,另方面也在院內進行全面疫苗接種與普篩,將防護做到滴水不漏,更迅速整備人力與病房,成為全台收治重症病人最多的醫院。   在艱苦處理院感事件的同時,亞東醫院彷彿化身為板橋土地公,有求必應,承接深陷疫情熱區的新北市各項防疫任務,如加強版集中檢疫所,並深入各地及企業進行快篩、疫苗快打任務。   醫者的使命,讓亞東醫院在這次抗疫作戰中負重而行,走出一套獨特的「亞東模式

」,完成許多不可能的任務。   亞東醫院堅守醫療體系最後防線,締造一樁又一樁的「神奇紀錄」:   ‧院感事件妥善設置防火牆,病毒無法擴散,於兩週後平安度過   ‧開設專責普通病房至145床,使用治療輕症的單株抗體經驗,全國醫學中心第一   ‧開設專責加護病房58床,收治重症病人人數為全國第一   ‧新冠重症病人應收盡收,占全國的11%,全國第一   ‧PCR採檢量在疫情暴發前約占全國九分之一,全國第一   ‧一日快篩火線上的市場群聚感染,總計逾萬人,效率第一   ‧亞東醫護進駐負責全國最大的集中檢疫所,收治超過1,200位輕症確診者   ‧單家醫學中心疫苗施打服務,累計破20萬人次,全國第一

  ‧配合67歲以上長者疫苗施打作業,創下單日完成10,369人的疫苗接種服務 齊聲讚譽   ‧亞東醫院的志業,是在提升全民健康。亞東醫院的執行力,是為了守護全民免於病痛的焦慮。亞東是企業創辦的醫院,是在善盡社會責任。我們出自內心的要向亞東醫院全體工作人員說:大家正在分享您們專業的貢獻與人性的光輝。──高希均  遠見.天下文化事業群創辦人   ‧亞東醫院勇於肩負使命,透過滾動式調整防疫策略、結合IT力量,不僅成為全台收治重症病人最多的醫院,更踏出院外,承接加強版集中檢疫所,並深入各地及企業進行快篩、快打任務,獲得各界及政府的高度肯定。──徐旭東 徐元智先生醫藥基金會董事長   ‧天職

救人的使命感,讓醫護團隊捨命對抗疫情。其中,關鍵中的關鍵,是亞東醫院。──侯友宜  新北市市長   ‧本書可以看到,亞東醫療團隊面對本土疫情升溫後,如何應變與抉擇,如何與病毒搶命,做出快速果斷的決策,在疫情最困頓時期,也從不忘對弱勢者伸出援手。──王孝一  遠東集團公益事業執行長   ‧我深深以亞東醫院全體人員的表現為榮,以他們「不忘醫者初心,牢記天使使命」的表現為榮。──朱樹勳  徐元智先生醫藥基金會副董事長   ‧我們在疫情漸緩的此刻,仍需積極部署從容應對,為了見證這些日子以來的夙夜匪懈及汗流浹背,回首記錄這段風雨的路程,謹此向勞苦功高的醫護戰友致上崇高的敬意。──林芳郁  徐元智先

生醫藥基金會董事長特別顧問   ‧是所有人義無反顧的傾力投入,擋下這疫情的第一波,才能使社會重回相對靜好的歲月。在逆風中颺起,我們要更保持警覺、戒慎恐懼,朝最好的方向努力。──邱冠明  亞東醫院院長

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影響台糖學苑住宿滿意度之研究

為了解決三重旅館休息推薦的問題,作者謝達豐 這樣論述:

台糖學苑之物業緣起原本是因應教育部之大專院校學生住宿計畫而興建,歷經十餘年之變革、改整創新,使得台糖學苑於租賃市場中站穩腳步。然而,台灣已邁入少子化社會,學區租賃房屋的熱絡度受到影響下跌,進而影響台糖學苑在學區的承租率。故為因應未來的少子化趨勢、大量新屋投入租賃市場的海嘯,廣開新源、並且讓台糖學苑更符合外宿族群的需求,方能使學苑之經營站穩腳步,故,瞭解租戶之人口背景、調查租戶之滿意度、研究租戶於各項服務之主觀感受,是為提升經營效率可行手法之一。有鑒於此,本研究運用問卷調查法、與分析工具SPSS v27進行問卷分析研究、並提出假設與驗證。透過Kruskal-Wallis Test、Mann-W

hitney U Test、Spearman Correlation Test等檢定方式,用以研究台糖歸仁學苑目前的經營概況、經營優勢、與客戶選擇台糖學苑本商品之滿意度。透過宿舍環境、宿舍人員服務、住宿價格、住宿體驗等四大面向,佐以人口背景分析,對於滿意度之影響,加以統計分析,藉以逐步了解宿舍租戶對於台糖學苑之主觀感受關鍵因素、並最終面向企業,供其物業管理之建議。研究結果說明,當前學苑人口背景為:20-29歲、大專、男性、學生、單人、套房、有其他住宿經驗、透過親友介紹而來;而學苑給與租戶大部分之主觀認知為:水電收費合理、宿舍令人有安全感、房間令人滿意、且滿意至足以推薦親友;而問卷內,對於滿意度

之關聯性排序,分別為:住宿租金>人員服務>住宿體驗>住宿環境。學苑之環境品質中,顯著正向影響滿意度之因子排序為:共用設備完備程度>寢室設備完備程度>室外停車方便程度>室內外無異味程度;學苑之服務品質中,顯著正向影響滿意度之因子排序為:人員能處理租戶衝突>人員態度友善>人員能快速回應需求>人員能態度誠懇>人員能主動關心;學苑價格中,顯著性正向影響滿意度之因子排序為:押金價格實惠>租金價格程度>水電價格實惠程度;學苑之住宿體驗中,顯著性正向影響滿意度之因子排序為:住宿能充分休息>住宿感到安全。

精準整理:最強!工作與金錢整理絕技,招招改變你的職場運和財富收入

為了解決三重旅館休息推薦的問題,作者速溶綜合研究所 這樣論述:

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知識,滿足時下年輕人對於社會知識的需求是成立研究所的目的。從起初五名創建者,到現在已有十多名研究人員,竭力將現今年輕人關心的社會知識整理成容易理解且讓人感興趣的模式,以輕鬆愉快的方式呈現。   現在已有了研究職場能力的知識內容,還有社會人新興常識、社會人新聞素養以及就職方面的知識正在研究中。   推薦序 精準整理,知識工作者的必備能力 Chapter1 改變你一生的精準整理 1.善用筆記術,清空腦袋 2.番茄工作法,適當休息重整大腦 3.圖解化整理,激發左右腦潛能 4.手帳速記三原則,隨時記錄不漏失 5.大腦記憶易疏漏,日程安排不可少 6.避免反覆整理,習慣很重要 圖解製作與運用祕訣  

Chapter2 資料整理要及時,價值最高最有效 1.標籤索引會運用,搜尋找檔不費力 2.舊資料該丟嗎?先懂文件生命週期 3.紙本缺失多,電子化最省時 4.沉睡文件很少用,紅標管理最清楚 5.須長期保存的文件,怎麼辦? 6.雲端硬碟的管理妙用 公事包如何精準整理?   Chapter3電腦檔案的神奇整理術 1.簡化電腦桌面三大原則 2.文字如何整理?一張A4就足夠 3.檔案分層保存四步驟 4.善用時間軸建檔,捨棄更新最快速 5.每封郵件只說一件事,事項不混淆 6.害怕郵件被忽略?主旨標記很重要 電腦檔案的命名訣竅   Chapter4 辦公環境懂整理,工作順心又順手 1.雜亂辦公桌,思考停滯

效率差 2.桌面抽屜放什麼?區域劃分有玄機 3.斷捨離三步驟,桌面整理的秘密武器 4.文具怎麼整理?使用習慣頻率是重點 5.物品豎直放,再多也一目了然 6.抽屜內分區塊,順手取不用找 五種整理類型,你是哪一類?   Chapter5 財務整理做對了,改變你的財運與生活 1.整理能創造財富 2.支出分配先規劃,消費目的最明確 3.皮夾整理的三個訣竅 4.衝動購物是三重浪費的元凶 5.適當物質享受,能激勵自我 6.搞懂集點卡陷阱,才能真正省錢 家用計畫表,如何製作?   Chapter6 工作整理精準到位,每天多出一小時 1.隔日工作先列表,防止遺漏不混亂 2.目的與目標,怎麼區分? 3.目標階段

化,有助於達標 4.職場社交懂整理,尋求協助最快速 5.纜車式管理,找出問題改善快 6.分工清單如何寫?避免重工與疏漏 理順工作流程,該怎麼做?   Chapter7 不懂時間整理,工作生活註定很糟 1.工作做不完?時間整理出問題 2.便利貼規格的妙用,省時就靠它 3.高效會議的計時小助手 4.工作怎麼安排?一天只需兩項任務 5.如何杜絕「無用社交」? 6.善用下班一小時,生涯成功致勝點 時間統籌安排的四項技巧 ◆精準整理,知識工作者的必備能力很久沒有看到一本有關於「整理」,內容豐富而圖文並茂的好書了。本書作者群非常認真,將東、西方有關「整理」的知識,結合自身工作經驗提煉出的技巧,幫讀者逐

漸架構做好「整理」這件事情的脈絡。我的工作是講師,常常要出差,也需要使用電腦,更要好好運用自己的辦公桌面空間,我驚喜地發現,這本書竟然都提及,不僅如此,還提供許多技巧,讓我可以一面看書,一面實踐。長距離的出差,需要帶著行李箱,至於短距離的演講,就靠公事背包了,我將背包分成三層,有各自的用途。最後一層,放的是演講用筆電、轉接頭、課程道具等有關演講部分相關的器材;第二層是衣物及盥洗用品,有時只要帶著簡便的換洗衣物,就可以讓我在出差地旅館過上一夜;最前面一層則是筆記本、筆、便利貼等用品,偶爾還會帶上一本書,方便隨時閱讀。這本書讓我發現,原來只要靠著三層整理的概念,就可以讓公事背包高效運行,這是我覺得

驚豔的第一個工具。職業講師經歷多年,這幾年才懂得電腦的桌面及檔案都需要整理。我把自己整理電腦的想法和書中文字比對,也有許多收穫。首先,是桌面管理,有些人會把桌面當成檔案的暫存區,我自己的偏好則是一個檔案都不放在桌面上,而是統一放在檔案夾中。其次,是檔案的分類法,我也有自己一套做法,第一個是依屬性分類,看這是投影片、財務收支,或是報名名單等不同類型;第二是依時間軸分類,我會把演講日期作為資料夾命名的一部分,讓電腦自動排序;第三是依使用頻率分類,有的是時時更新的常用資料夾,有的是一年才用到一次的,有些則是偶爾會參考的,都是影響分類的考量因素。最後,是檔案夾的基本規則,我會把所有檔案放在蘋果電腦的「

文件」檔案夾,並且和家中書房的NAS同步保存;檔案夾不超過三層;命名的規則是「建立日期-活動或資料內容-主辦城市-負責人」,例如「171230-FAST時間管理術(下)-台北-Tammy.key」。使用電腦享受其便利性,但也要做好檔案的管理,這是身為知識工作者必備的能力。